Bar już nie utrzymuje klubu: w siedem lat struktura przychodów berlińskich miejsc odwróciła się lustrzanie

Clubcommission Berlin wspólnie z miejskim wydziałem gospodarki opublikowała badanie „Clubkultur Berlin 2026" — pierwszy duży przegląd berlińskiej sceny klubowej od 2019 roku. Główny wniosek: popyt nie zniknął, ale model biznesowy się odwrócił.

Poinformowała o tym Clubcommission.

Badanie zaprezentowano 7 sierpnia na pokładzie statku Hoppetosse. Liczby dotyczą części ilościowej, w której ankietowano operatorów klubów i organizatorów wydarzeń.

Co dokładnie się odwróciło

W 2017 roku około sześćdziesięciu procent przychodu dawała gastronomia i sprzedaż napojów, a wejście zaledwie dwadzieścia jeden procent. Teraz proporcja jest odwrotna: wejście daje pięćdziesiąt dziewięć procent, bar dwadzieścia.

Stoi za tym zmiana zachowań publiczności: siedemdziesiąt trzy procent badanych obserwuje spadek spożycia alkoholu, sześćdziesiąt wzrost sprzedaży napojów bezalkoholowych, a pięćdziesiąt siedem krótsze pobyty. Bar, który wcześniej dotował część kulturalną, przestał to robić, a całe obciążenie przeszło na bilet.

„Ludzie nie wychodzą mniej. Konsumują inaczej" — czytamy w komunikacie Clubcommission.

Parkiety pełne, kasa nie

Osiemdziesiąt trzy procent badanych miejsc ma obłożenie co najmniej w połowie, a jedna trzecia powyżej siedemdziesięciu pięciu procent. Na finansach odbija się to coraz rzadziej: gdy w 2017 roku co najmniej na zero wychodziło siedemdziesiąt dziewięć procent, w 2025 jest to sześćdziesiąt jeden.

Największym obciążeniem badani nazywają koszty personelu, koszty operacyjne, spadającą siłę nabywczą publiczności oraz czynsz. Osiemdziesiąt pięć procent przyznaje, że presja ekonomiczna już zmienia ich program — a więc to pytanie nie tylko o przetrwanie, ale i o to, na jaką muzykę klub jeszcze może sobie pozwolić.

Jak informował wcześniej portal ONE//FM, londyński fabric uczcił dwadzieścia siedem lat trzydziestogodzinnym maratonem — instytucje się trzymają, ale coraz większym kosztem.